TURISTICKÉ HODNOTY A TURISTICKÝ POTENCIÁL KOMUNY

Źródło: 121011_4-0001_ongeo.jpg (630×300) z dnia 21.01.2021.

Na walory turystyczne Gminy Muszyna-Zdrój składają się m. in.:

Ośrodki narciarskie - mimo, że w samej Gminie obecnie nie ma ośrodka narciarskiego w odległości do 50 km od Muszyny, zlokalizowanych jest ich aż 15 (m.in. w Krynicy-Zdroju, Piwnicznej-Zdroju, Rytrze, Tyliczu, Kamiannej i na obszarze pobliskiej Słowacji). Do większości z nich można dojechać samochodem z centrum miasta w czasie ok. 15-35 minut. Duży i różnorodny wybór ośrodków narciarskich sprawia, że każdy miłośnik jazdy na śniegu znajdzie coś dla siebie, niezależnie od tego czy szuka kameralnego ośrodka z orczykiem na uboczu, czy też jednej z topowych stacji narciarskich w kraju, których w okolicy nie brakuje. Amatorom snowboardu poleca się nowoczesne snow-parki działające przy dużych stacjach narciarskich.

Obiekty przyrodnicze na terenie gminy to: Mofeta, Czarna Młaka, Las Lipowy Obrożyska, rezerwaty Hajnik, Żebracze i Uroczysko,  Ogrody Sensoryczne, Ogrody Magiczne, Ogrody Biblijne.

Obiekty zabytkowe na terenie gminy to: dziesięć cerkwi,  w tym jedna wpisana na listę UNESCO, ruiny zamku, barokowy kościół, muzeum, kirkut, zabytkowa zabudowa mieszczańska, rekonstrukcja XVI-wiecznych piwnic ratusza.

Najważniejsze czynniki wpływające na atrakcyjność turystyczną gminy Muszyna to więc występowanie walorów turystycznych, cisza i spokój w bliskim kontakcie z naturą oraz występowanie elementów infrastruktury turystycznej i para turystycznej takich, jak: szlaki rowerowe, ścieżki edukacyjne, infrastruktura drogowa i inne.

Z kolei do czynników osłabiających atrakcyjność turystyczną gminy Muszyna zaliczono: słabą dostępność komunikacyjną Gminy (długi czas dojazdu z Krakowa i Nowego Sącza),  słabo rozwiniętą komunikację na Słowację, jak również brak wspólnej, uzupełniającej się oferty turystycznej z sąsiadującymi gminami. Ponadto zgodnie z zapisami Strategii Rozwoju Gminy Uzdrowiskowej Muszyna na lata 2013-2020 czynnikami obniżającymi potencjał turystyczny Gminy są, między innymi:

• niedostatecznie rozwinięta infrastruktura turystyczno‐rekreacyjna (wyciągi narciarskie, trasy zjazdowe i biegowe, szlaki rowerowe, piesze i konne),
• brak programów wspomagających przekwalifikowania gospodarstw rolnych w kierunku agroturystyki i produkcji żywności ekologicznej,
• przestarzały stan większości bazy uzdrowiskowo‐hotelarskiej, która wymaga pilnej i kosztownej modernizacji,
• brak ukierunkowania oferty turystyczno‐ uzdrowiskowej (segmentacja klienta),
• brak systemu wsparcia dla przedsiębiorców;,
• duża sezonowość w wiodących branżach gospodarczych (usługach budowlanych i hotelarskich);,
• niedoinwestowanie firm,
• niewystarczający poziom rozwoju infrastruktury turystycznej, który hamuje rozwój gospodarczy,
• część infrastruktury hotelowej nie spełniająca rosnących wymagań klientów,
• brak właściwego oznakowania i opisania zabytków,
• brak bazy wspólnych projektów z zakresu współpracy transgranicznej i wynikająca z tego trudność kreowanych wspólnych projektów,
• niezadowalająca jakość dróg gminnych,
• niewystarczające zagospodarowanie bulwarów nad Popradem na cele turystyczno‐rekreacyjne,
• słabe zagospodarowanie dolin potoków i ich najbliższych okolic na cele związane z rekreacją i wypoczynkiem,
• duże zanieczyszczenie powietrza.

Posiadany przez Gminę potencjał turystyczny (w tym uzdrowiskowy), przy odpowiednim jego zarządzaniu i wykorzystaniu, stwarza duże możliwości rozwoju gospodarczego Gminy jako konkurencyjnego ośrodka usług uzdrowiskowych, leczniczych i turystycznych.